上海裕增隆控股集团董事长陆术东：产业园是一个生态企业要学会借力
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上海裕增隆控股集团董事长陆术东：产业园是一个生态，企业要学会借力
上海裕增隆控股集团董事长陆术东：产业园是一个生态，企业要学会借力
2023-09-16 20:16:43
9月15日，由中关村自主品牌创新发展协会和上海伍仟卷实业发展集团公司联合主办的2023（成都）“专精特新”企业家论坛在成都举行，上海裕增隆控股集团董事长陆术东出席并作了主旨演讲。
以下为陆术东的演讲实录（有删减）：
医药健康行业对我来说是外行，但我又是专业为医药健康行业服务的，因为我做生物医药产业园，我们公司聚焦三大核心产业园：数字经济产业园、科技产业园和生物医药产业园，这些行业我非常看好。
大家选择了一个非常有潜力的、未来成长有稳定性预期的赛道，所以大家对这个赛道一定要充满信心，大健康真有大未来，这是我研究产业投资的方向，也是作为产业运营商给大家的一个判断。
各行各业都会遇到瓶颈，遇到困难，管理层很焦虑，我想这个问题不仅是在座各位所遇到的问题，也是我们优秀企业家、成长型企业家遇到的问题。
现在这个行业的趋势，大健康行业产业规模是16万亿元，房地产蕞巅峰时产能是17万亿元，所以说大健康是国家新兴产业，也是未来主导行业，当然还有新能源产业、硬科技，这几个都是国家战略新兴产业，未来很有潜力的行业。
如果遇到了困难，不仅要从公司本身找问题，更要从上下游和产业生态系统找答案。我们的商机可能除了公司本身的业务范畴外，还要站在更高的楼层看世界，读懂趋势、把握趋势才能赢在未来。
现在，大家对产业园的发展有一定的认知，因为你们经常在号称的产业园里面干，但是你们有没有进过中关村的产业园？那就不一样，那是真正的特色聚集。现在到了产业园4.0版本，首先它是一个产业生态化、生态平台化、运营数智化、服务赋能化。“专精特新”，大家要知道“特”是有特色化，在座各位必须要学会的是借特色产业园的力量为我所用，这是很重要的。
产业园是一个生态，要充分挖掘产业园价值体系，企业要学会借力
产业园到底能给大家带来什么价值？
首先要做的一件事就是解决客户的痛点。企业的痛点是什么？需求是什么？可能每个企业不一样。我想，解决企业的痛点就这几个方面，大家关心的人才、技术、资本、市场问题。其实今天可以告诉大家，企业还面临一个很大的问题，如何参与产业园生态打造的问题，过去我们谈供应链，今天我们需要更高的认知：从关注供应链到关注产业链，从产业链到生态链，这个过程是大家需要关注的，一定要关注自己的生态链。
园区运营服务是什么？服务是对企业有价值、蕞能赋能企业。帮助企业创造价值的过程，理解服务，懂服务；一切要以企业需求出发，了解企业、懂企业。我原来认为一个企业进园区应该关注的是租金、政策、给多少奖励，后来我受到很大的打击，我去拜会一个做医疗器械、养老康复器械的企业，不断地推荐我们的产业园，我说产业园有区市留存“五免五减半”优惠税收政策，就是五年地方流程部分全免，一般是区级才有三年两减半。他说不要我的政策，原因是他作为企业家要履行社会责任，纳税就是履行社会责任，一下把我弄蒙了。我才开始认真研究企业入园蕞看重的因素有哪些？发现排名前三的理由是“区位交通距离”、“可获得的市场前景”和“产业园区能提供赋能服务价值”。
关键词：上海裕增隆控股集团董事长陆术东
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